より強いチームをつくるために：ビー・インフォマティカで初のチームビルディングを開催

ビー・インフォマティカでは初めてのチームビルディングを9月19日から2泊3日でクアンタンで実施しました。

普段の環境を離れて交流するだけでなく、私たちの方向性や働き方を見つめ直す機会でした。

事業の成長とともに、組織としてどのように強くなっていくか。そして、日々のコミュニケーションについて改めて話し合った中で得た気づきを共有します。

ミッション、ビジョン、バリューを改めて考える

初日のセッションでは、3つの問いを軸に議論しました。

私たちは何のために存在するのか。
どこに向かっているのか。
どうやって実現するのか。

ミッション：なめらかな金融、止まらない成長。

ビジョン：一人ひとりが本来持つ力を引き出す。

ビー・インフォマティカのミッションは、金融へのアクセスを広げることです。

その実現に向けて、従業員、お客様、シェアホルダー・投資家という3つの視点から、どのような会社でありたいかを考えました。

バリュー：成長、イノベーション、改善、透明性、誠実さ

透明性、誠実さなどのバリューに加え、スタートアップである私たちにとってイノベーションも重要であることを確認しました。

イノベーションとは、新しいサービスを生み出すことだけではありません。日々の業務を見直し、AIなどを活用してより良い方法を探すことも、その一つです。

また、DirectorのSyedからはKPIについての話がありました。

「大きなインパクトを生み出したい」という目標を実際の行動につなげるには、具体的な数字が必要です。KPIによって目標を明確にすることで、今日、今週、そしてその先に何を達成すべきかが見えてきます。

チームワークを実際に体験する

2日目は、Treasure Hunt（宝探し）やタワー作り、言葉のパズルなど、チームで取り組むアクティビティを行いました。

課題の解決には、コミュニケーションや役割分担、戦略的な判断が必要です。一人では解決できない課題に取り組む中で、互いの強みを活かしながら進めることの重要性を実感しました。

また、普段とは異なる環境で過ごすことで、仕事以外の一面を知る機会にもなります。

食事や買い物、プールやビーチでの時間、バティックなどの民族衣装。こうした日常とは違う時間を共有することで、自然な会話も生まれました。

Team Buildingを職場での改善につなげる

チームビルディングの目的は、イベントを楽しんで終わることではありません。

オフィスに戻ってからは、普段の仕事で感じている課題や改善点についてもメンバーと話し合いました。

リラックスした環境で交流した後だったからこそ、日頃感じている悩みやアイデアも率直に共有できます。

課題を見つけ、意見を共有し、改善につなげる。

こうした積み重ねが、より良い職場環境と強い組織につながると私たちは考えています。

ビー・インフォマティカは、まだ成長途中のスタートアップです。これからも、対話と改善を重ねながら、より強いチームと会社を築いていきます。

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